企业信息

    深圳市捷讯通信科技有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:有限责任公司
    成立时间:
  • 公司地址: 广东省 深圳市 龙岗区 坂田街道 坂田社区 创汇大厦
  • 姓名: 公司人
  • 认证: 手机已认证 身份证未认证 微信已绑定

    武汉 全渠道呼叫中心系统 招商标准

  • 所属行业:通信 电话机/移动产品 拨号器
  • 发布日期:2023-02-07
  • 阅读量:42
  • 价格:面议
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:9999.00 个
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:广东深圳龙岗区  
  • 关键词:全渠道呼叫中心系统

    武汉 全渠道呼叫中心系统 招商标准详细内容

    作为一款助力成长型企动营销的电销,为了让销售变简单,让管理更轻松,让业绩能倍增,全力开发电话销售管理软件,从根本上解决销售部门的问题。电话销售管理软件能够帮助企业快速搭建销售部,让每个企业都可以轻松拥有属于自己的销售团队,协助企业提升销售业绩,降低销售难度,帮助企业化被动营销为主动营销,在互联网时代中奔跑在市场与行业的*。
    呼叫中心的管理困境
    其一、业务类困境
    1)、产品品种繁多、更新变化加快,业务知识多而细
    很多大企业都是这种发展状况。但这给呼叫业务带来度,客服座席代表需要及时获取和掌握大量关于产品及服务的知识,谁来及时地提供给他们知识?
    2)、规范多、政策多、调整快,用户咨询千奇百怪
    客服座席代表不仅要获取和掌握产品及服务的现有知识,还必须应对产品技术变化、服务政策变化,以便能应付客户提出的千奇百怪的问题,这需要座席代表不断积累经验、并分享别人的经验。那又怎样积累和分享咨询业务经验呢?
    3)、业务处理流程复杂,个性化培训要求不断提高
    产品品种的增多、产品规模的,又必然使产品服务业务分工更细化,这带来的是业务处理流程的复杂。这直接影响到座席代表如何准确地给客户解释服务过程,所以又要求座席代表及时地得到各个业务处理过程(知识)的个性化培训。这又该如何做到?
    其二、人员类困境
    4)、员工人数逐渐增多,流动率比较大
    现在的呼叫中心普遍有两个情况:一是员工流动率大,二是新员工总是很多。这对总体员工(总体上)掌握和积累咨询业务知识带来度,员工的技能水平如何能稳定下来?
    5)、员工素质相对偏低,如何缩短培训时间
    一般的呼叫中心,考虑到人力成本,招聘的大多数员工都不是高学历的,相对说来,员工素质比较低,这就使员工进入角色的时间拉得更长了。到底该如何缩短培训时间,尽快进入角色?
    6)、技术含量高的疑问问题不能及时解决,怎样提升咨询效率和质量
    对很多产品品种多、产品技术含量高的企业,有些客户经常会提出座席代表很难应对、也难以找到人员来解决的问题。要是这些情况多了,可想而知,整体咨询的效率和质量怎么**得了?
    其三,管理与支持的困境:
    7)、规范不能及时掌握
    正如上述,产品及服务规范的及时掌握,单靠座席代表(员工)自己去达到是不可能的,显然这要从管理上找到办法去支持员工。
    8)、咨询服务经验难以共享
    也象前面讲的,座席代表(员工)岗位技能的提高主要靠岗位经验的积累和相关岗位人员经验的共享。要实现经验共享,特别是跨区域、跨时间大共享,就必须采取管理措施,构成经验知识共享的渠道。
    9)、头脑中的知识没有被很好地发掘和利用
    实际上,座席代表(员工)在咨询服务中,经常、希望的是人员能随时随地给予帮助。但哪些人算?怎样快速地找到,特别是怎样请跨区域的来帮助自己?这些问题显然是要靠管理措施去解决。
    全渠道呼叫中心系统
    呼叫中心是在一个相对集中的场所,由一批服务人员组成的服务机构,通常利用计算机通讯技术,处理来自企业、顾客的垂询与咨询需求。以电话咨询为例,具备同时处理大量来话的能力,还具备主叫号码显示,可将来电自动分配给具备相应技能的人员处理,并能记录和储存所有来话信息。一个典型的以客户服务为主的呼叫中心可以兼具呼入与呼出功能,当处理顾客的信息查询、咨询、投诉等业务的同时,可以进行顾客、满意度调查等呼出业务。可以看出,呼叫中心需要处理的信息量会很大,为了达到的服务,对知识进行规律性的管理和便捷的查询记录刻不容缓。
    全渠道呼叫中心系统
    外部宏观环境发生改变,客户服务工作压力加大,具体表现在以下几个方面:
    1. 流程运作
    随着行业和技术的不断演进,面向客户的接触点即接触渠道增多,同时也导致面向内部协同运作的节点增多,从而对责任定位、流程闭环提出了更高要求。
    2. 服务评估
    正是由于对外及对内的节点增多,也就势必要求建立起一套完整的服务监督评估体系,以确保对外服务的一致性和规范性。
    3. 产业整合
    在整个服务链条上,不仅有企业自身和客户,还包括有合作伙伴、合作渠道,产业链的拉长也必将导致服务管理的延伸。
    全渠道呼叫中心系统
    ACD自动呼叫分配:多个席位之间可以按一定的话务分配原则进行分配;
    IVR交互式应答:可自行设计应答流程,每一部分提示可自行单录制;
    单录音:通话过程录音,保证服务质量;
    工单系统:优化内部协作流程,可为企业定制工单流程体系,简化并规范办公流程;
    来、去电*:当电话响起,系统都会立即在电脑显示屏上弹出之前有过记录的电话信息,并可根据企业需求设置专属字段;
    客户关系管理(CRM系统):呼叫中心自带CRM系统,协助企业建立完备的客户资料数据库,并通过强大的查询、统计、分析、提醒功能,不用在接听电话之后在另外的系统做信息记录,如企业有CRM系统,八百呼可以原系统对接,还可上传重要文件附件!
    质检功能:上级可实时话务员工作状态;
    统一管理:统一部署,方便管理,不用到各区域,也能查询所有员工工作情况。
    报表统计:座席话务分析、呼叫码分析、销售分类统计、话务日期分析等,
    权限管理:可根据企业需求,不同部门、不同级别划分不同权限。
    企业将得到电话呼叫系统的全天候在线智能客服服务系统,帮助您解决80%的常见问题,降低成本提升座席工作效率,减少培训成本、降低人力成本。而且电话呼叫系统还具有服务标准化质量保证,利用呼叫中心快速统一解答回复,确保服务标准化,全量客服质检,评价标准客观统一,**客服质量。
    通过电话呼叫系统能提高客户满意度和忠诚度,树立良好的企业形象,可直接在企业和客户之间架起沟通桥梁,热情的问候语、清晰的语音导航、自动工号播报为客户提供一对一个性化服务。同时电话呼叫系统还能降低服务成本、有效地管理,实时模块通过趋势图找出呼入量特点,合理安排人员值班,适当增减中继线、座席、IVR端口数量。
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